الخميس 24 ابريل 2025 | 01:57 مساءً

الرئيس الأمريكي ترامب

أجبرت التعريفات الجمركية التي فرضتها إدارة الرئيس الأمريكي السابق دونالد ترامب، شركات تصنيع السلع والأغذية المعلبة على إعادة تقييم أسعار منتجاتها، مما أثار مخاوف متزايدة من عزوف المستهلكين الأمريكيين عن هذه العلامات التجارية المعروفة، وانجذابهم نحو البدائل الأرخص التي تقدمها العلامات التجارية الخاصة بمتاجر التجزئة.

ففي خضم اختبار حرب التجارة العالمية لقدرة المصنعين على المنافسة السعرية في متاجر البقالة، فرض ترامب رسومًا جمركية واسعة النطاق على العديد من الدول حول العالم في الأشهر الأخيرة، مما أثار موجة من القلق بشأن إمكانية انزلاق الاقتصاد الأمريكي إلى حالة من الركود، بالتزامن مع ارتفاع أسعار السلع والخدمات الأساسية التي تثقل كاهل المستهلكين.

شركة نستله

وقد التقى ترامب بالفعل بكبار مسؤولي متاجر التجزئة الكُبرى، بما في ذلك وول مارت وتارجت، لمناقشة التأثيرات السلبية لهذه التعريفات الجمركية على وارداتهم وتداعياتها المحتملة على الأسعار النهائية للمستهلكين.

وفي استجابة لهذه الضغوط، قامت شركة نستله، أكبر شركة للأغذية المعلبة في العالم والمنتجة لعلامات تجارية شهيرة مثل نسكافيه وكيت كات، بخطوة مفاجئة وخفضت أسعارها في الولايات المتحدة، التي تعتبر أكبر أسواقها، بنسبة تقدر بنحو 1 بالمئة.

وقد صرح لوران فريكس، الرئيس التنفيذي لشركة نستله، للصحفيين قائلاً: "لقد قوّضت بعض القرارات السياسية والاقتصادية المتخذة ثقة المستهلك الضعيفة أصلاً".

وأضاف: "عندما يتعلق الأمر بالتسعير، علينا أن نأخذ في الاعتبار العملاء والمستهلكين وتحركات المنافسين. نحاول تحديد أكبر قدر ممكن من الأسعار لتغطية تكاليفنا مع مراعاة استجابة المستهلك".

شركة يونيليفر

من جهتها، أعلنت شركة يونيليفر، المنتجة لصابون دوف وغيرها من العلامات التجارية الاستهلاكية الشهيرة، والتي أعلنت أيضًا عن أرباحها، عن "تراجع في ثقة المستهلك" في منطقة أمريكا الشمالية؛ حيث رفعت أسعارها بنسبة طفيفة بلغت 2.1% فقط.

وقد أكد مستشارو الصناعة والمستثمرون على ضرورة توخي الحذر الشديد من قبل شركات مثل نستله ويونيليفر وغيرها من مصنعي المنتجات المنزلية والأغذية المعلبة في رفع الأسعار بشكل كبير، وذلك لتجنب تنفير المتسوقين الأمريكيين الذين يخشون بالفعل تزايد أعباء الإنفاق على مشترياتهم الأساسية من البقالة. ففي متاجر البيع بالتجزئة، تتنافس هذه الشركات بشكل مباشر مع المنتجات التي تحمل العلامات التجارية الخاصة بتلك المتاجر، والتي عادة ما تكون أقل سعرًا بشكل ملحوظ.

وقد صرح كريس ليشت، الرئيس التنفيذي لشركة ريكيت، في بيان الشركة بشأن أرباحها: "ثقة المستهلك منخفضة، ونحن نرى أن أنماط الاستهلاك تتغير، وستظل المنافسة شديدة".

وتشير البيانات إلى أن شركة نستله قد فقدت بالفعل حصتها السوقية في المتاجر الأمريكية على مدار 18 ربعًا على الأقل، وفقًا لتحليلات بيانات نيلسن التي أجراها بنك باركليز.

وقد أقرت الشركة نفسها عند إعلان نتائجها الفصلية بأنها واجهت "تحديات في حصتها السوقية" في فئتي الأطعمة المجمدة والكريمة. وبالمقارنة، فقد الفرع الأمريكي لشركة يونيليفر، الذي يبيع آيس كريم بن آند جيري، حصته السوقية في جميع الأرباع الثمانية عشر الماضية على الأقل باستثناء ربعين فقط، وفقًا لنفس البيانات.

وقد شهدت شركات السلع الاستهلاكية خلال جائحة كورونا فقدانًا لحصتها السوقية لصالح العلامات التجارية التي تنتجها متاجر التجزئة الكبرى مثل وول مارت وتارجت؛ حيث لجأ المستهلكون إلى الخيارات الأكثر اقتصادية.

ارتفاع أسعار ثابت عند 2% تقريبًا

وقد أوضح روب هولستون، الرئيس العالمي لقطاع المنتجات الاستهلاكية في شركة إرنست ويونغ وفي أمريكا، أن شركات السلع الاستهلاكية التي تبيع العلامات التجارية الرئيسية للمنتجات اليومية قد رفعت أسعارها قدر استطاعتها في السنوات الأخيرة، محذرًا من أن "هناك نسبة كبيرة من الناس سيتجهون إلى خيارات العلامات التجارية الخاصة"، ومضيفًا أن عملاءه في قطاع السلع الاستهلاكية قد أبدوا استعدادهم التام للتعامل مع العلامات التجارية الخاصة الآن.

وتظهر البيانات التي جمعتها شركة الأبحاث نيلسن آي كيو لرويترز أنه حتى الربع الأول من العام الحالي، حافظت شركات تصنيع العلامات التجارية الرئيسية للسلع المنزلية على متوسط ارتفاع أسعار ثابت عند 2% تقريبًا، مقارنة بزيادات أسرع في الأسعار بلغت حوالي 4 بالمئة من العلامات التجارية الخاصة لنفس سلة السلع التي شملت فئات متنوعة من القهوة والصابون إلى أغذية الأطفال والسدادات القطنية، ولا تزال السلع ذات العلامات التجارية الخاصة أرخص في المتوسط بما لا يقل عن دولار واحد تقريبًا، وفقًا لنفس البيانات.

وقد ارتفع مؤشر أسعار المستهلك الأمريكي بنسبة 2.4% في مارس على أساس سنوي، متجاوزًا معدل 2% الذي كانت العلامات التجارية الكُبرى ترفع به أسعارها مؤخرًا، وفقًا لبيانات نيلسن آي كيو.

وقد صرح باتريسيو إيبانيز، الشريك في شركة ماكينزي الاستشارية، بأن المتسوقين يستعدون بالفعل لارتفاع التكاليف بسبب الرسوم الجمركية، وأظهر استطلاع أجرته الشركة أن 60% من المستهلكين يخططون لتغيير عاداتهم الاستهلاكية من خلال شراء سلع أرخص أو التحول إلى نوادي البيع بالجملة أو التوجه بشكل أكبر نحو تجار التجزئة عبر الإنترنت بحثًا عن صفقات أفضل.

نمو أسرع بأربع مرات

وقد حذّر إيبانيز قائلًا: "لا نوصي بزيادات الأسعار، فالعلامات التجارية الخاصة تنمو أسرع بأربع مرات من العلامات التجارية الوطنية (الكبيرة) في الولايات المتحدة".

ويثير هذا التوجه المتزايد نحو العلامات التجارية الخاصة قلق المستثمرين في شركات السلع الاستهلاكية الكُبرى مثل نستله، على الرغم من إصرار معظم هذه الشركات على أن عملياتها ليست معرضة بشكل كبير للتأثيرات المباشرة للرسوم الجمركية.

وقد صرح توم ليمايجر، مدير محفظة في فريق الأسهم الأوروبية لدى شركة جانوس هندرسون للاستثمار: "من الصعب جدًا إيجاد ملاذات آمنة للمستثمرين".

وأضاف أن المتسوقين يفكرون مليًا في كيفية إنفاق أموالهم، وأن شركات السلع الاستهلاكية بحاجة ماسة إلى إيجاد طريقة فعالة لمواجهة المنافسة الشرسة من العلامات التجارية الخاصة التي تزداد قوة وشعبية يومًا بعد يوم.

زيادة عدد تجار التجزئة

وعلى سبيل المثال، على موقع وول مارت دوت كوم، يمكن للمتسوقين شراء زجاجة سعة 100 أونصة سائلة من منظف الغسيل السائل بيرسيل من يونيليفر مقابل 12.97 دولارًا، في حين يمكنهم شراء زجاجة أكبر حجمًا سعة 154 أونصة سائلة من منظف "جريت فاليو" الخاص بوول مارت، والذي يعد بغسل 154 غسلة، مقابل سعر أقل يبلغ 11.64 دولارًا فقط.

وقد أوضح أفتاب حسين، المدير الإداري والشريك الأول في فريق المستهلكين والتجزئة في مجموعة بوسطن الاستشارية، قائلًا: "لقد زاد عدد تجار التجزئة الذين طوروا قدرات تنافسية تضاهي قدرات شركات المستهلكين متعددة الجنسيات بشكل ملحوظ، ونحن نشهد ابتكارات حقيقية من تجار التجزئة على العلامات التجارية الخاصة التي تتفوق في الواقع على العلامات التجارية (الأكبر) من حيث الجودة والسعر والقيمة المقدمة للمستهلك".